Buena Estrategia Mala Estrategia Richard P R Link [best] Jun 2026
: A set of coordinated steps, resource commitments, and policies designed to carry out the guiding policy. These actions must reinforce each other rather than canceling each other out. Hallmarks of Bad Strategy
Many leaders use fill-in-the-blank templates (Vision, Mission, Values). This often leads to generic results that lack a diagnosis of the actual market situation. Summary Table: Good vs. Bad Good Strategy Bad Strategy Focus Concentrates resources on a single objective. Spreads resources thin across many goals. Language Simple, direct, and actionable. Heavy on jargon and buzzwords (Fluff). Problem Clearly defines the competitive challenge. Ignores or avoids the real problem. Action Coordinated steps that build on each other. Disjointed "to-do" lists with no cohesion. If you'd like to dive deeper into this, let me know: Are you applying this to a business or a personal project ?
Busca siempre las situaciones donde tus fortalezas se alineen perfectamente contra las debilidades de tus competidores. buena estrategia mala estrategia richard p r link
Quizás la lección más valiosa de Rumelt es que la buena estrategia requiere sacrificio. Una estrategia que intenta cubrir todos los flancos, complacer a todos los accionistas y perseguir todas las oportunidades, es una mala estrategia disfrazada de ambición.
If you're interested in learning more, here are some useful links: : A set of coordinated steps, resource commitments,
El Núcleo de la Estrategia: Desmontando "Buena Estrategia, Mala Estrategia" de Richard Rumelt
Establecer "aumentar ventas 20%" o "mejorar la satisfacción del cliente" no es una estrategia. Es un objetivo. La estrategia explica lograrás eso, superando los obstáculos específicos que tienes hoy. This often leads to generic results that lack
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Pasos e iniciativas diseñadas de manera coordinada para ejecutar la política rectora. Rumelt enfatiza que las acciones deben ser coherentes , lo que significa que el uso de recursos, las políticas y las maniobras deben reforzarse mutuamente, en lugar de competir entre sí. Fuentes de Poder en una Buena Estrategia
Two key concepts in Rumelt’s framework are and proximate objectives .
